New Work funktioniert nicht. Oder doch?
Am 10.3.2026 hat bwcon genau diese Frage gestellt. badenIT war Gastgeberin des Abends. Karsten Gilbrich teilte offen, wie die Transformation bei badenIT verlief. Mit den Höhen, den Tiefen und den Erkenntnissen, die manchmal schmerzhaft kamen.
Peter Behrendt vom Freiburg Institut ergänzte aus Forschung und Coaching-Praxis, was wirklich funktioniert und was eben nicht.
Beide Vorträge machten deutlich: New Work braucht mehr als gute Absichten. Es braucht mehr Führung, nicht weniger, und die Bereitschaft, scheinbare Gegensätze gleichzeitig zu leben. Sicherheit und Freiheit. Orientierung und Selbstorganisation. Je nach Organisation mal mehr vom einen, mal mehr vom anderen.
Was bleibt:
Karsten Gilbrichs Fazit nach Jahren der Transformation: Die Grundideen sind richtig. Was oft fehlt, ist die pragmatische, zur jeweiligen Organisation passende Umsetzung, mit langem Atem und dem Mut, alte Gewohnheiten wirklich loszulassen.
New Work war kein Irrtum. Aber kein alleiniges Rezept ist es auch nicht.
Danke an bwcon für die Einladung, an Peter Behrendt für die ehrlichen Einblicke und an alle Teilnehmenden für die offene Diskussion.
Stimmen von der Veranstaltung „bwcon: Dialog bei badenIT“
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